Steg 1: Struktur
“Att något är bråttom
betyder inte att det är viktigt.”
— David Stiernholm
Introfilm.
Struktur. Ett kärt ämne för en del företagare, en mardröm för andra. Oavsett inställning krävs ett visst mått av struktur för att kunna genomföra åtaganden som företagare. I filmen nedan ger vi dig en inblick i vad vi menar med struktur.
Sex + med struktur.
Du är steget före.
Om du har koll på din tid och planering vet du mycket tydligare och snabbare vad du ska prioritera och säga ja eller nej till.
Du kan nå dina mål.
Om du har definierat mål för företaget är det mer sannolikt att du når dem. Du behöver bryta ned ett större mål i delmål för att nå slutmålet.
Du får frihet.
Om du vet exakt vad du bör fokusera på i ditt företag i detta nu kan du också släppa allt annat. Det ger frihet.
Du håller längre.
Om du slipper jäkta runt och släcka bränder för att du haft dålig koll kommer du att hålla längre som företagare. Du undviker stress.
Du kan öka din lönsamhet.
Om du specificerat hur dina säljmål och -struktur ska se ut har du bättre chans att öka din omsättning och lönsamhet.
Du är företagaren med koll.
Vem vill inte vara tjejen/killen med koll? Speciellt viktigt när du har kunder. Bli deras förstahandsval för att du har koll – och struktur.
Möt struktören David Stiernholm.
I filmen ovan får du experttips från Sveriges främste struktör – David Stiernholm. Han hjälper sina kunder, ofta företag, att sätta rätt struktur för en bättre business. Se vilka råd som du kan plocka med dig in i din företagarvardag!
"När jag är uppfylld av träningsendorfiner passar jag på att sälja.”
– Maja-Stina Skarstedt
Mallar.
Här är tre mallar som du har nytta av i första steget. Dessa tre mallar använder du för att göra övningarna.
Min drömdag i företaget (klicka för att ladda ned PDF)
2. Sätt mål i företaget (klicka för att ladda ner Excel-filen)
3. Gör tidsplanering för företaget (klicka för att ladda ner Excel-filen)
I filmerna nedan visar vi hur respektive mall är uppbyggd. Du kan också välja att lyssna enbart till ljudfilerna.
Övning 1: Beskriv din drömdag
1. Ladda ned mallen
Börja med att ladda ned mallen: “Min drömdag i företaget” som ligger ovan. Skriv ut eller använd den som mall.
2. Fyll i för ditt företag
Fundera över hur din optimala dag i företaget ser ut. Vad vill du spendera din tid på? Vad gör du idag som du vill ta bort?
4. Fråga om något är oklart
Hör av dig om du har frågor kring uppgiften. Mejla på hej@majastina.se eller ta med frågor till nästa digitala träff.
3. Gör en mall per dag
Om du har olika scheman för olika dagar – gör en för respektive dag och var specifik med vilka tider du ska göra uppgifterna.
Övning 2: Sätt mål för ditt företag
1. Ladda ned mallen
Börja med att ladda ned mallen: “Sätt mål i företaget” som ligger ovan. Titta eller lyssna på genomgången som hör till mallen.
2. Fyll i mall för ditt företag
Fokusera på resten av året. Se till att sätta mål som känns utmanande och rimliga för din verksamhet.
4. Ställ din frågor
Hör av dig om du har frågor kring uppgiften. Mejla på hej@majastina.se eller ta med frågor till nästa digitala träff.
3. Var konkret
Kom ihåg att vara så konkret som möjligt när du sätter mål och delmål. Då blir det lättare för dig att genomföra och att följa upp målen.
Övning 3: Strukturera din tid i företaget
1. Ladda ned mallen
Börja med att ladda ned mallen: “Gör tidsplanering för företaget”. Titta eller lyssna på genomgången ovan. (Som du ser vid genomgången är en del av mallen borttagen och istället gör du övningen “Beskriv din drömdag”.
2. Fyll i antal timmar
Fyll i dokumentet och utgå från ditt företag. Försök summera hur många timmar som du lägger på olika uppgifter i ditt företag varje månad. Utgå från ditt nuläge, din drömdag och blicka framåt.
4. Fråga på!
Hör av dig om du har några funderingar. Mejla hej@majastina.se eller ta upp vid kommande webinar.
3. Reflektera kring dina mål
Fundera också på om dina uppgifter och sysslor bidrar till dina mål. Om nej – vilka saker bör du plocka bort eller skruva på? Kom ihåg: Häng upp dina prioriteringar och din tid på dina uppsatta mål!