Steg 5: Underkonsulter vs anställda
"Jag ser mig som ett dragspel. Jag kan vara en person eller tio."
— Susanna Eriksson Dahlberg
Introfilm.
Underkonsulter eller anställda kan behövas för att växla upp verksamheten. Det kan handla om att ta in kompetenser som du inte besitter – eller avlastning för att du inte hinner med alla jobb som trillar in. Oavsett status är det viktigt att tänka större än bara dig själv som tjänsteföretagare.
Se hur i filmen nedan!
Sex tips när du anlitar underkonsulter.
Sätt en tydlig brief
När du anlitar andra tjänsteföretagare som underkonsulter går du själv in i rollen som projektledare. Se till att vara tydlig i din brief (skriftligt i mejl) om vad du behöver, vilket arvode du tänker dig och när deadline är.
Skapa en bra relation
Vårda relationen som du har med din underkonsult. Personen gör det möjligt för dig att tacka ja till ett uppdrag och du är beroende av att personen gör ett gott jobb. Se då till att din underkonsult har de bästa förutsättningarna.
Var öppen mot din kund
Ibland är det på sin plats att berätta för din slutkund att du tar in hjälp i uppdraget. Det brukar sällan vara några problem, men berätta att det är du som kvalitetssäkrar slutprodukten och ansvarar ytterst.
Samla på kontakter
Se ditt nätverkande och närvaro i sociala medier som researcharbete även när det gäller underkonsulter. Det är här du kan hitta din nya fantastiska samarbetspartner! Hur kan ni slå er samman och hitta gemensamma affärer?
Gå inte back på uppdraget
För att kunna ta in en underkonsult måste du kunna betala personen det som den vill ha i arvode, plus att du ska få betalt för din tid som du lägger ned. Du kan också försöka få till en införsäljningsprocent (10-20) av uppdraget.
Tänk större
När du nu slår dig ihop med andra kompetenser har du också nya möjligheter att ta in större uppdrag. Kanske ansvara för en upphandling? Även om en av er står som ansvarig kan ni alla bidra för att försöka vinna den. Heja!
Möt veckans expert Susanna Eriksson
Susanna Eriksson driver Scoopit Media och är ensam i sitt bolag, men hon erbjuder skribenter, fotografer, formgivare, webbutvecklare, filmare och redigerare. Se i filmen hur hon växlar upp i antal beroende på uppdrag – och hur hon tänker kring underkonsulter vs. anställda.
"Det kommer att gå bra för er. Men det kommer att gå bra vid olika tider, så tänk på att vårda relationerna."
— Susanna Eriksson Dahlberg
Mall och infofilm.
I steget för underkonsulter och anställda vill vi att du funderar över hur det kan se ut för dig. Mallen för underkonsulter vs anställda använder du också för att göra veckans övning:
Mall: Underkonsulter vs anställda (klicka för att ladda ner Excel-filen)
I filmen nedan visar vi hur mallen är uppbyggd. Här finns också en mall för lönespecifikation om du skulle timanställa någon (klicka för att ladda ned).
Övning: Planera för underkonsulter eller anställda
1. Ladda ned mallen
Ladda ned: “Mall: Underkonsulter vs anställda” som ligger ovan. Titta på genomgången som hör till mallen.
4. Fråga på
Om du har funderingar kring veckans uppgift skriver du dessa i frågefliken – och om du vill vara anonym.
2. Fyll i din planering
Fyll i fliken för planering med dina tankar kring underkonsulter eller anställda. Lista allt som är tänkbart för ditt företag.
5. Skicka in övning
Skicka ditt dokument till kontakt@mightyminds.se senast måndag kl. 9. Viktigt att hålla deadline för att kunna få feedback!
3. Se över uträkning
Spana in fliken för uträkning av en eventuell timanställd. Den baseras på samma uppgifter som i din budget.
6. Lyssna in feedback
På vårt webinar onsdag den 24/11 klockan 10-12 går vi igenom alla inlämnade dokument och om du har ytterligare funderingar.
